شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر تعالی اقدامات کارآفرینانه [تلفیق مدل تعالی efqm و کارآفرینی شرکتی (ce) ] (مطالعه موردی: گروه خودردسازی سایپا)
پایان نامه
- نویسنده حامد یزدی
- استاد راهنما سید محمود سید محمود زنحیرچی
- سال انتشار 1389
چکیده
در شرایط پویا و پیچیده امروز، تغییرات فزاینده باعث شکل گیری رقابت شدید در حوزه های مختلف باعث شده تا تعالی سازمانی به مبحثی جذاب برای صاحب نظران و مدیران سازمان ها تبدیل گردد. از این رو، سازمان ها از مدل های مختلفی برای دست یابی به تعالی سازمانی استفاده می نمایند. یکی از مدل های پرکاربرد در این میان که به عنوان مبنای شکل گیری جایزه ملی کیفیت ایران نیز می باشد، مدل تعالی efqm است. از طرف دیگر، در سازمان های امروز، فعالیت های کارآفرینانه یکی از اساسی ترین نیروهای مرتبط با تغییرات اقتصادی است و به همین دلیل، درک این ساز و کار برای محققان و صاحب نظران چالش برانگیز و برای سیاستمداران با اهمیت می باشد. با توجه به اهمیت هر دو موضوع در حال حاضر و با عنایت به عدم وجود مدل تلفیقی که به طور همزمان به مباحث «تعالی» و «کارآفرینی» بپردازد، در این پژوهش برآنیم تا با تلفیق این دو مفهوم به الگویی کاربردی و عملی جهت ارزیابی تعالی اقدامات کارآفرینانه سازمان ها دست یابیم.
منابع مشابه
حاکمیت مؤلفههای تعالی بر اساس مدل EFQM (مطالعه موردی یک گروه صنعتی)
در پیشروی به سمت تعالی مشکلات و موانع زیادی آشکار می شوند که این مساله، اهمیت توجه به خودارزیابی را نشان می دهد. از الگوهای مشهور در راستای خودارزیابی، الگوی تعالی EFQM است. در این پژوهش نگرش مدیران و کارکنان نسبت به معیارهای تعالی بررسی شده تا میزان حاکمیت مؤلفه های آن در سازمان، سنجیده شود. فرضیه اصلی پژوهش این است که بین امتیاز وضعیت موجود و وضعیت مطلوب معیارهای تعالی در شرکت مور...
متن کاملحاکمیت مؤلفه های تعالی بر اساس مدل efqm (مطالعه موردی یک گروه صنعتی)
در پیشروی به سمت تعالی مشکلات و موانع زیادی آشکار می شوند که این مساله، اهمیت توجه به خودارزیابی را نشان می دهد. از الگوهای مشهور در راستای خودارزیابی، الگوی تعالی efqm است. در این پژوهش نگرش مدیران و کارکنان نسبت به معیارهای تعالی بررسی شده تا میزان حاکمیت مؤلفه های آن در سازمان، سنجیده شود. فرضیه اصلی پژوهش این است که بین امتیاز وضعیت موجود و وضعیت مطلوب معیارهای تعالی در شرکت مورد بررسی تفاو...
متن کاملآسیبشناسی نظام آموزشهای فنیحرفهای براساس مدل تعالی سازمانی (EFQM)
این یک تحقیق اکتشافی، کمی، کیفی و کاربردی است. جامعه مورد مطالعه درمرحله کیفی شامل خبرگان وافراد رده بالا وصاحبنظر، کلیه کارشناسان ومدیران آموزشی ونیزصاحبنظران بخشهای آموزشی سازمان فنی وحرفهای شهرتهران میباشد. حجم نمونه تعداد 292 نفر کارکنان سازمان فنی وحرفه ای بودند. به منظور گردآوری داده ها از روش کتابخانهای، مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه استفاده شد. برای تحلیل دادههای کیفی پژوهش ا...
متن کاملارزیابی تعالی سازمانی شهرداری تهران براساس مدل EFQM
To recognize the strengths and weaknesses and level of organization’s achievement to better quality and better performance, Use of organizational excellence models for assessment the organization’s Performance is effective. The purpose of this research is assessment of Tehran municipality’s human resources management based on the EFQM model. This research is a Survey with descriptive and Cro...
متن کاملبومی سازی مدل تعالی EFQM در رسانه ملی
هدف مقاله حاضر، بازنویسی مدل تعالی سازمانی بنیاد اروپایی کیفیت در رسانه ملی است. مبنای پژوهش با استفاده از روش دلفی یا نظرخواهی از خبرگان انجام شده است به طوری که در مرحله اول، میزان مقبولیت عناصر برخی از مدلهای تعالی سازمانی برای ارزیابی عملکرد رسانه ملی از نظر خبرگان بررسی شده و در مرحله بعد، نکات راهنمای مختص ارزیابی عملکرد حوزههای تولید و پخش صداوسیما تدوین شده و پس از تأیید خبر...
متن کاملآسیبشناسی نظام آموزشهای فنیحرفهای براساس مدل تعالی سازمانی (EFQM)
پژوهش حاضر، با هدف تحقیق آسیبشناسی نظام آموزشهای فنیحرفهای براساس مدل تعالی سازمانی، از نظر ماهیت: اکتشافی با رویکرد کیفی-کمی، و از منظر نتایج: کاربردی است. جامعه مورد مطالعه درمرحله کیفی شامل خبرگان وصاحبنظر، کلیه کارشناسان ومدیران آموزشی ونیزصاحبنظران بخشهای آموزشی شاغل درنهادهای رسمی وغیردولتی سازمان فنی وحرفهای شهرتهران میباشد.جامعه آماری دربخش کمی کلیه کارکنان سازمان فنی وحرفه ای د...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023